http://rima.ufrrj.br/jspui/handle/20.500.14407/8941 2026-09-18T07:44:24Z http://rima.ufrrj.br/jspui/handle/20.500.14407/26327 Título: Pacto-RJ: Avaliação da efetividade da aplicação dos recursos provenientes da privatização da CEDAE Autor: Braun, Iuri Resumo: Com uma crescente demanda social por transparência e gestão eficiente da administração pública torna-se cada vez mais indispensável o acompanhamento das políticas públicas e entender qual o impacto da intervenção no dia a dia do cidadão fluminense, seja por meio da redução de discrepâncias sociais, pela resolução de problemas das cidades ou buscando atender necessidades das populações. Esta pesquisa destaca a efetividade do programa de governo Pacto por Resultados do Estado do Rio de Janeiro – Pacto-RJ no dia a dia do cidadão fluminense a partir da identificação dos benefícios da intervenção no período de julho de 2021 a dezembro de 2023, financiados com a fonte de recursos 145 advindos da privatização da CEDAE. A pesquisa adota metodologia quantitativa e tem o objetivo de avaliar a efetividade do Programa de Governo Pacto-RJ, através da análise dos investimentos públicos registrados no Sistema Integrado de Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil do Rio de Janeiro – SIAFE-Rio e no Sistema Flexvision. A Identificação dos resultados utilizou o conceito de análise custo-efetividade (ACE). Como conclusão é apresentada a proporção entre despesas correntes e despesas de capital, a relação dos benefícios da política de investimentos com recursos da privatização da CEDAE e o indicador de efetividade anual e geral do período. Nas considerações finais são apresentadas as ponderações quanto aos resultados, os aspectos positivos e negativos da intervenção através do programa. E ao final é disponibilizado um produto técnico na forma de relatório técnico conclusivo com a relação de contratos computados para o indicador de efetividade e os objetos contratuais não computados neste indicador. 2025-03-13T00:00:00Z http://rima.ufrrj.br/jspui/handle/20.500.14407/26313 Título: Rede Alumni: estratégias para reintegrar o Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Amapá - IFAP, campus Macapá com seus egressos. Autor: Carvalho, Eduardo José de Resumo: O acompanhamento de egressos é uma estratégia fundamental para avaliar a qualidade da formação acadêmica e identificar possibilidades de aprimoramento dos cursos ofertados. No entanto, observou-se que o IFAP não possuia uma estrutura formalizada para manter a relação com seus ex-alunos, dificultando a compreensão sobre o impacto da formação na trajetória profissional dos egressos. A presente dissertação apresentou como objetivo analisar as relações dos egressos com o Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Amapá (IFAP), Campus Macapá, visando a criação de uma Rede Alumni para fortalecer o vínculo institucional e promover o desenvolvimento profissional dos ex-alunos. A pesquisa de abordagem qualitativa utilizou o estudo de caso como método de investigação e a análise de conteúdo para analisar os dados coletados. Os resultados indicaram que, apesar da disposição dos egressos em manter vínculos com o IFAP, há um baixo nível de engajamento devido a falta de canais eficazes de comunicação e de ações institucionais contínuas. Ademais, os egressos percebem lacunas na formação acadêmica, como a ausência de experiências práticas, estágios e maior interação com o mercado de trabalho. Com base nesses achados, são propostas estratégias para a criação de uma Rede Alumni no IFAP, campus Macapá, incluindo a implementação de um portal de egressos, a promoção de eventos de networking, mentorias e a inserção dos ex-alunos no aprimoramento acadêmico e profissional da instituição. Como produto técnico desta dissertação, foi desenvolvido um relatório técnico conclusivo que apresenta estratégias para a implantação da Rede Alumni no IFAP para fortalecer a relação entre a instituição e seus ex-alunos, contribuindo para a melhoria da formação acadêmica e para o desenvolvimento profissional dos egressos. 2025-05-14T00:00:00Z http://rima.ufrrj.br/jspui/handle/20.500.14407/26295 Título: Gerenciamento de Projetos do Programa Institucional de Bolsas de Extensão (PIBEX): Uma Proposição do Instituto Federal do Amazonas Autor: Braga, Antonia de Jesus Andrade Resumo: Este estudo analisou os desafios enfrentados na gestão dos projetos vinculados ao Programa Institucional de Bolsas de Extensão (PIBEX) do Instituto Federal do Amazonas (IFAM), com foco no período de 2023 a 2024, marcado pela obrigatoriedade da utilização do Sistema Integrado de Gestão de Atividades Acadêmicas (SIGAA) em todas as etapas do programa. A pesquisa caracteriza-se como aplicada, de abordagem qualitativa e natureza descritivo- analítica, tendo como procedimentos metodológicos a revisão bibliográfica, a análise documental de editais, normativas e relatórios institucionais, bem como a realização de entrevistas semiestruturadas com coordenadores de projetos de extensão dos diferentes campi do IFAM. Os resultados evidenciaram fragilidades recorrentes ao longo do ciclo de vida dos projetos, especialmente nas etapas de submissão, planejamento, acompanhamento, avaliação e prestação de contas, associadas à complexidade dos fluxos administrativos, à multiplicidade de atores institucionais e à ausência de um programa sistematizado de capacitação para os coordenadores. Constatou-se que as dificuldades enfrentadas não se restringem à elaboração técnica das propostas, estando fortemente relacionadas à gestão do processo extensionista como um todo. Como resposta às lacunas identificadas, foi proposta a criação do EXTENSIFAM, uma tecnologia social voltada à qualificação da gestão extensionista institucional, estruturada a partir de eixos formativos, sistematização de boas práticas e padronização de procedimentos. O produto encontra-se em fase de aplicação piloto e validação preliminar junto a três campi do IFAM, por meio de avaliação participativa e análise qualitativa das percepções dos usuários. Essa etapa tem como finalidade verificar sua aplicabilidade, aderência institucional e viabilidade operacional. A proposta busca fortalecer a autonomia dos coordenadores, reduzir inconsistências formais, otimizar os fluxos de trabalho e promover maior alinhamento entre os projetos de extensão, as diretrizes institucionais e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da Agenda 2030. Conclui-se que a adoção de estratégias estruturadas de capacitação e organização processual constitui elemento relevante para o aprimoramento da governança extensionista, configurando o EXTENSIFAM como contribuição aplicada em processo de consolidação no âmbito do IFAM 2026-03-05T00:00:00Z http://rima.ufrrj.br/jspui/handle/20.500.14407/26287 Título: Sistema de Gestão do Desempenho Humano com Base em Competências: Estudo de Caso Numa Indústria Metal-Mecânica do Vale dos Sinos – RS. Autor: Copelli, Viviane Girondi Resumo: Esta dissertação apresenta os resultados de um estudo de caso sobre gestão de desempenho humano com base em competências, realizado em uma empresa do setor metal-mecânico do Vale dos Sinos no Rio Grande do Sul. O emprego da competência na avaliação do desempenho foi utilizado com o intuito de buscar a complementação entre a gestão de desempenho humano e a gestão de competências, desenvolvendo-se um instrumento único. Nesta metodologia, integrou-se em uma única ferramenta, as atividades de planejamento, acompanhamento e avaliação de desempenho, a partir de um diagnóstico das competências essenciais à organização, desde o nível corporativo até o nível individual. Associar o desempenho e competências humanas com o desempenho e competências da organização como um todo, faz com que as mesmas sejam inseridas num contexto de gestão estratégica de recursos humanos. O emprego da competência vem a inovar o modelo tradicional de gestão do desempenho humano, pois oportuniza condições de desenvolvimento profissional aos funcionários, ao mesmo tempo em que direciona o desempenho das pessoas para o alcance dos objetivos organizacionais e para um diferencial competitivo da organização. Portanto, o uso da competência na gestão do desempenho humano, surge como uma ferramenta mais alinhada com as expectativas e necessidades da organização e das pessoas, configurando ganhos para ambos. 2003-04-26T00:00:00Z