Capacitações dinâmicas e vantagem comparativa institucional: a Petróleo Brasileiro S.A. - Petrobras

Abstract

O presente trabalho pretende servir como base para uma discussão acerca de como as capacitações dinâmicas [interações tecnológicas e a capacidade de inovação, no ambiente das alianças estratégicas] estabelecidas pela Petrobras, podem formular vantagem comparativa institucional para a empresa. Para tal, parte-se da premissa de que o ambiente organizacional conheceu nas últimas décadas mudanças extraordinárias, que se refletiram principalmente nas relações econômicas e na estratégia de atuação das empresas e países. Neste contexto, as capacitações dinâmicas [competências distintivas] tornam-se características capazes de diferenciar positivamente a empresa do concorrente, num mundo marcado por índices acirrados de competitividade. Considerações feitas a respeito da economia institucional, da visão baseada em recursos, das interações tecnológicas, da capacidade de inovação, da propriedade intelectual, assim como da competitividade das organizações, seus conceitos, medidas, fatores determinantes do sucesso competitivo, e das alianças estratégicas e redes, mostram a relevância do tema para o meio empresarial, acadêmico e para a sociedade como um todo. Paralelamente, a pesquisa bibliográfica é reforçada pela ilustração da Petrobras, como estudo de caso e aplicação da teoria levantada, permitindo inserir que, especificamente, sobre a questão das capacitações dinâmicas [competências distintivas de inovação, tecnologia e alianças estratégicas], as vantagens comparativas que irão garantir o futuro das firmas são conquistadas a partir do saber combinar e mobilizar [envolve a questão de aprendizagem] um conjunto de recursos pertinentes para realizar, em um contexto particular, atividades profissionais, a fim de produzir resultados satisfazendo determinados critérios de performance competitiva.