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dc.contributor.authorHott, Mônica Trannin-
dc.date.accessioned2024-02-28T14:37:58Z-
dc.date.available2024-02-28T14:37:58Z-
dc.date.issued2022-02-24-
dc.identifier.citationHOTT, Mônica Trannin. O papel do capital de risco na governança corporativa das empresas: diagnóstico sobre as aberturas de capital no mercado acionário brasileiro. 2022. 105 f. Dissertação (Mestrado Profissional em Gestão e Estratégia) - Instituto de Ciências Sociais Aplicadas, Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, Seropédica. 2022.pt_BR
dc.identifier.urihttps://rima.ufrrj.br/jspui/handle/20.500.14407/15974-
dc.description.abstractO capital de risco possui o princípio de identificar empresas que crescem aritmeticamente, devido à falta de recursos financeiros, e proporciona o recurso financeiro e a experiência necessários para o crescimento exponencial dessas empresas. O presente estudo identificou a relação entre a governança corporativa e a abertura de capital na bolsa de valores brasileira no período de 2004 a 2020, por empresas apoiadas por capital de risco. A análise foi feita mediante coleta de dados disponíveis no “Prospecto de Distribuição” de cada uma das empresas, disponível no site da Comissão de Valores Mobiliários (CVM). Os resultados demonstraram que a participação do capital de risco nos IPOs realizados foi majoritária a partir da Crise Financeira de 2008, a qual alterou a relação entre investidores e o mercado de capitais. As empresas apoiadas por capital de risco atingiram o IPO em idade mais jovem e se apresentaram mais qualificadas para o processo de IPO, principalmente no que se refere à governança corporativa e estrutura de capital, além de serem melhor avaliadas pelos os investidores institucionais.pt_BR
dc.description.sponsorshipCoordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - CAPESpt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal Rural do Rio de Janeiropt_BR
dc.subjectCapital de Riscopt_BR
dc.subjectGovernança Corporativapt_BR
dc.subjectOferta Pública Inicialpt_BR
dc.subjectMercado Acionáriopt_BR
dc.subjectMercado de Capitaispt_BR
dc.subjectVenture Capitalpt_BR
dc.subjectCorporate Governancept_BR
dc.subjectInitial Public Offeringspt_BR
dc.subjectCapital Marketspt_BR
dc.subjectStock Marketpt_BR
dc.titleO papel do capital de risco na governança corporativa das empresas: diagnóstico sobre as aberturas de capital no mercado acionário brasileiropt_BR
dc.title.alternativeThe importance of Venture Capital in the Corporate Governance of companies: diagnosis about IPO in the Brazilian Stock Marketen
dc.typeDissertaçãopt_BR
dc.description.abstractOtherThe main goal of venture capital is to identify companies that grow arithmetically, due the lack of financial resources, and provide this resource and the experience needed to the exponential company growth. This study diagnosed the relation between corporate governance and opening capital in the period from 2004 to 2020 by companies supported by venture capital. The analysis was performed using data collection available on “Distribution Prospectus” of each one company available on the website of the Securities and Exchange Commission of Brazil. The results evidenced that the participation of venture capital in the IPOs performed from 2008 Financial Crisis which changed the relationship between investors and capital markets. The companies supported by venture capital reached the IPO at a younger age and presented themselves more qualified to the IPO process mainly with regard corporate governance and capital structure, besides being better evaluated by institutional investors.pt_BR
dc.contributor.advisor1Renault, Thiago Borges-
dc.contributor.advisor1ID086.890.197-07pt_BR
dc.contributor.advisor1IDhttps://orcid.org/0000-0001-7523-2437pt_BR
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/3066311100730283pt_BR
dc.contributor.referee1Renault, Thiago Borges-
dc.contributor.referee1IDhttps://orcid.org/0000-0001-7523-2437pt_BR
dc.contributor.referee1ID086.890.197-07pt_BR
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/3066311100730283pt_BR
dc.contributor.referee2Ramos Filho, Américo da Costa-
dc.contributor.referee2IDhttps://orcid.org/0000-0003-4643-9767pt_BR
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/3305607479621540pt_BR
dc.contributor.referee3Amaral, Marcelo Gonçalves do-
dc.contributor.referee3IDhttps://orcid.org/0000-0002-8607-3520pt_BR
dc.contributor.referee3Latteshttp://lattes.cnpq.br/5516755786380532pt_BR
dc.creator.ID057.116.867-12pt_BR
dc.creator.IDhttps://orcid.org/0000-0003-0486-0262pt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/4001987173847700pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentInstituto de Ciências Sociais Aplicadaspt_BR
dc.publisher.initialsUFRRJpt_BR
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Gestão e Estratégiapt_BR
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dc.subject.cnpqAdministraçãopt_BR
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