PROPOSTA DE PLANO DE MELHORIAS PARA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ORÇAMENTÁRIO NA CODEMAR

Sales, Geferson Michel Santos de

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.author	Sales, Geferson Michel Santos de	-
dc.date.accessioned	2024-09-25T13:48:02Z	-
dc.date.available	2024-09-25T13:48:02Z	-
dc.date.issued	2022-04-01	-
dc.identifier.citation	SALES, Geferson Michel Santos de. Proposta de Plano de Melhorias para o Planejamento Estratégico e Orçamentário na Codemar. 2022. 169 f. Dissertação (Mestrado em Gestão e Estratégia) - Instituto de Ciências Sociais Aplicadas, Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, Seropédica, 2022.	pt_BR
dc.identifier.uri	https://rima.ufrrj.br/jspui/handle/20.500.14407/18241	-
dc.description.abstract	Esta dissertação apresenta uma proposta de estudo de caso da Companhia de Desenvolvimento de Maricá – CODEMAR, uma empresa de economia mista, como foco, objetivando compreender a metodologia de planejamento estratégico e orçamentário (PEO) aplicada pela empresa em suas atividades, buscando avaliar como as modificações ocorridas na fase de execução orçamentária impactam no andamento dos projetos e no cumprimento das metas e diretrizes estabelecidas no PPA, visando propor melhorias no PEO. O estudo foi conduzido por meio de uma pesquisa exploratória, de abordagem qualitativa, de natureza aplicada, cujos dados foram coletados por meio da pesquisa documental, diário de campo do pesquisador (DCP) e entrevistas com os principais executivos da empresa. Os resultados alcançados são: diagnóstico dos Fatores Críticos de Sucesso (FCS) internos e externos que possuam influência, descrição do cenário atual da companhia, análise das leis orçamentárias aplicáveis ao PEO e elaboração de um plano de melhorias para o processo de planejamento estratégico e orçamentário da CODEMAR, visando a dar mais agilidade, transparência e confiabilidade na gestão do processo e contribuir para a revisão periódica do PEO pelos gestores.	pt_BR
dc.description.sponsorship	Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - CAPES	pt_BR
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro	pt_BR
dc.subject	Orçamento Público	pt_BR
dc.subject	Gestão Pública	pt_BR
dc.subject	Leis Orçamentárias	pt_BR
dc.subject	Planejamento Estratégico e Orçamentário	pt_BR
dc.subject	Execução Orçamentária	pt_BR
dc.subject	Melhoria de Desempenho de Processos	pt_BR
dc.subject	Public Budget	pt_BR
dc.subject	Public Management	pt_BR
dc.subject	Budget Laws	pt_BR
dc.subject	Strategic and Budget Planning	pt_BR
dc.subject	Budget Execution	pt_BR
dc.subject	Process Performance Improvement.	pt_BR
dc.title	PROPOSTA DE PLANO DE MELHORIAS PARA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ORÇAMENTÁRIO NA CODEMAR	pt_BR
dc.type	Dissertação	pt_BR
dc.description.abstractOther	This dissertation presents a case proposal of Companhia de Desenvolvimento de Maricá – CODEMAR, a mixed capital company, as a focus, aiming to understand the methodology of strategic planning and to understand the methodology of strategic planning (PEO) applied by the company in its activities, seeking to evaluate how the project proposed in the design and project phase in the PPA, designed in the project of execution project or unplanned project, project of execution or project of execution PEPA, designed in the project of execution of the proposed and unplanned projects. The research company was investigated through a survey, a qualitative approach, applied data, daily exploratory documentary data, a field of investigator (DCP and with the main executives) The critical or strategic factors are: process diagnosis internal and external planning critics (FCS) who had an influence, description of the company's current planning process, analysis of budget laws a planned planning for the PEO and elaboration of a strategic and success plan for the strategic success of CODEMAR, aiming to give more agility, transparency and reliability in the review of the process and contribute to the periodicity of the PEO by the managers.	en
dc.contributor.advisor1	Oliveira, Saulo Barbara de	-
dc.contributor.advisor1ID	https://orcid.org/0000-0002-9424-5425	pt_BR
dc.contributor.advisor1Lattes	http://lattes.cnpq.br/0247628533800844	pt_BR
dc.contributor.referee1	Toda, Favio Akiyoshi	-
dc.contributor.referee1ID	https://orcid.org/0000-0002-9027-5109	pt_BR
dc.contributor.referee1Lattes	http://lattes.cnpq.br/2064135511749727	pt_BR
dc.contributor.referee2	Oliveira, Saulo Barbara de	-
dc.contributor.referee2ID	https://orcid.org/0000-0002-9424-5425	pt_BR
dc.contributor.referee2Lattes	http://lattes.cnpq.br/0247628533800844	pt_BR
dc.contributor.referee3	Entriel, Aparecida Laino	-
dc.contributor.referee3Lattes	http://lattes.cnpq.br/9899127519225157	pt_BR
dc.creator.ID	https://orcid.org/0009-0009-4432-0982	pt_BR
dc.creator.Lattes	http://lattes.cnpq.br/0345996617605342	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Instituto de Ciências Sociais Aplicadas	pt_BR
dc.publisher.initials	UFRRJ	pt_BR
dc.publisher.program	Programa de Pós-Graduação em Gestão e Estratégia	pt_BR
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