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https://rima.ufrrj.br/jspui/handle/20.500.14407/20590Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Silva Filho, Luiz Sergio Pereira da | - |
| dc.date.accessioned | 2025-03-25T14:36:49Z | - |
| dc.date.available | 2025-03-25T14:36:49Z | - |
| dc.date.issued | 2023-04-28 | - |
| dc.identifier.citation | SILVA FILHO, Luiz Sérgio Pereira da. Estratégias de captação de recursos das Organizações da Sociedade Civil durante os anos de 2020 e 2021 período da pandemia provocada pela COVID-19. 2023. 82 f. Dissertação (Mestrado Profissional em Gestão e Estratégia) - Instituto de Ciências Sociais Aplicadas, Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, Seropédica, 2023. | pt_BR |
| dc.identifier.uri | https://rima.ufrrj.br/jspui/handle/20.500.14407/20590 | - |
| dc.description.abstract | No Brasil, as primeiras ações ligadas à pandemia da Covid-19 começaram em fevereiro de 2020. De forma desordenada e com critérios diferentes, os estados e municípios começaram a adotar medidas com o intuito de promover o distanciamento social e evitar aglomerações. Diante deste fato, as Organizações da Sociedade Civil (OSCs) se articularam em redes, em milhares de comunidades no Brasil, arrecadando e distribuindo toneladas de mantimentos e itens de primeira necessidade à população mais vulnerável. No entanto, isso não impediu que essas mesmas organizações tivessem suas receitas comprometidas. Este estudo pretende identificar as estratégias de sustentabilidade econômica das OSCs sob a ótica da Visão Baseada em Recursos (VBR) e das Capacidades Dinâmicas, que entende as competências únicas e as capacidades distintas de uma instituição ou setor como recurso - onde a alocação, a exploração e a combinação destes recursos alcançam um patamar decisivo para a competição em mercados permeados pela incerteza e pressões de toda ordem. Este estudo apresenta uma análise das principais motivações que levaram algumas organizações a ter melhor desempenho durante os anos de 2020 e 2021, os dois primeiros anos da pandemia provocada pela Covid-19, o que pode auxiliar diversas outras organizações sociais a compreenderem como alocarem melhor seus recursos e viabilizarem sua sustentabilidade em um setor onde a busca por recursos financeiros é muito complexa. Este documento identifica nas três melhores ONGs ranqueadas pelo NGO Advisor de 2021 quais recursos físicos, humanos, organizacionais, tecnológicos, financeiros e reputacionais foram utilizados e quais são as capacidades e estratégias na combinação entre eles. Destaca, ainda, quais potenciais recursos não estão sendo utilizados e apresenta uma análise de utilização dos recursos disponíveis, percebendo que existem oportunidades de recursos que podem ser mais bem explorados e ampliar as possibilidades para a sustentabilidade das organizações. | pt_BR |
| dc.description.sponsorship | Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - CAPES | pt_BR |
| dc.language | por | pt_BR |
| dc.publisher | Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro | pt_BR |
| dc.subject | OSC | pt_BR |
| dc.subject | ONG | pt_BR |
| dc.subject | Visão Baseada em Recursos | pt_BR |
| dc.subject | Sustentabilidade | pt_BR |
| dc.subject | Captação de Recursos | pt_BR |
| dc.subject | Non-profit organization | pt_BR |
| dc.subject | NGO | pt_BR |
| dc.subject | Resource-Based View | pt_BR |
| dc.subject | Sustainability | pt_BR |
| dc.subject | Fundraising | pt_BR |
| dc.title | Estratégias de captação de recursos das Organizações da Sociedade Civil durante os anos de 2020 e 2021 período da pandemia provocada pela COVID-19 | pt_BR |
| dc.title.alternative | Fundraising strategies of Civil Society Organizations during the years 2020 and 2021 during the pandemic caused COVID-19 | en |
| dc.type | Dissertação | pt_BR |
| dc.description.abstractOther | In Brazil, the first actions linked to the covid-19 pandemic began in February 2020 in a disorderly way, and with different criteria, states and municipalities began to adopt measures that promoted social distancing and avoided agglomerations. For this reason, Civil Society Organizations – CSOs articulated in networks in thousands of communities in Brazil, collecting and distributing tons of groceries and essential items to the most vulnerable population. But that didn't stop these same organizations from having their revenues compromised. This study aims to identify CSOs' economic sustainability strategies from the perspective of the Resource- Based View (RBV) and Dynamic Capabilities, which understands the unique competencies and distinctive capabilities of an institution or sector as a resource - where allocation, exploitation, and the combination of these resources reaches a decisive level for competition in markets permeated by uncertainties and pressures of all kinds. This study presents an analysis of the main motivations that led some to better performance during the years 2020 and 2021, the first two years of the pandemic caused by Covid-19, which can help several other social organizations to understand how to allocate their resources better and make its sustainability viable in a sector where the search for financial resources is very complex. This document identifies in the top three NGOs ranked by the NGO Advisor of 2021 which physical, human, organizational, technological, financial, and reputational resources were used and the capacities and strategies in the combination between them. The study also highlights which potential resources are not being utilized and presents an analysis of the use of available resources, realizing that there are opportunities for resources that can be better exploited and expand the possibilities for the sustainability of organizations. | en |
| dc.contributor.advisor1 | Renault, Thiago Borges | - |
| dc.contributor.advisor1ID | https://orcid.org/0000-0001-7523-2437 | pt_BR |
| dc.contributor.advisor1Lattes | http://lattes.cnpq.br/3066311100730283 | pt_BR |
| dc.contributor.referee1 | Renault, Thiago Borges | - |
| dc.contributor.referee1ID | https://orcid.org/0000-0001-7523-2437 | pt_BR |
| dc.contributor.referee1Lattes | http://lattes.cnpq.br/3066311100730283 | pt_BR |
| dc.contributor.referee2 | Toda, Favio Akiyoshi | - |
| dc.contributor.referee2ID | https://orcid.org/0000-0002-9027-5109 | pt_BR |
| dc.contributor.referee2Lattes | http://lattes.cnpq.br/2064135511749727 | pt_BR |
| dc.contributor.referee3 | Medeiros, Jimmy | - |
| dc.contributor.referee3Lattes | http://lattes.cnpq.br/9400235567665594 | pt_BR |
| dc.creator.Lattes | http://lattes.cnpq.br/4498730645976918 | pt_BR |
| dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
| dc.publisher.department | Instituto de Ciências Sociais Aplicadas | pt_BR |
| dc.publisher.initials | UFRRJ | pt_BR |
| dc.publisher.program | Programa de Pós-Graduação em Gestão e Estratégia | pt_BR |
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| dc.subject.cnpq | Administração | pt_BR |
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