Barreiras na implementação de metodologias ágeis: estudo de caso na Stefanini Consultoria de Tecnologia da Informação

Abstract

As Metodologias Ágeis são um conjunto de técnicas que contribuem para o processo de gestão de projetos com maior agilidade, interação e entregas com prazos curtos. Através dessas abordagens, os resultados são mensurados por meio de um produto finalizado. O modelo ágil é baseado em ciclos interativos e incrementais, trazendo flexibilidade e adaptabilidade aos projetos. O propósito dessa dissertação é analisar como os projetos conduzidos pela Stefanini Consultoria de TI são impactados pelas barreiras identificadas na implementação de Metodologia Ágil e quais são as principais. Em relação aos procedimentos metodológicos, foi elaborada uma abordagem de métodos quantitativos e qualitativos. Na fase qualitativa foi desenvolvido um estudo de caso único com base em entrevistas semiestruturadas com diferentes representantes dentro da empresa. Na segunda fase foi distribuído um survey junto aos demais funcionários e os dados coletados foram analisados e comparados com as informações obtidas através das entrevistas e do referencial teórico.