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dc.contributor.authorSilva, Anna Clara Carvalho-
dc.date.accessioned2026-02-09T22:26:55Z-
dc.date.available2026-02-09T22:26:55Z-
dc.date.issued2025-12-22-
dc.identifier.urihttps://rima.ufrrj.br/jspui/handle/20.500.14407/24510-
dc.description.abstractA inovação desempenha papel essencial no desenvolvimento socioeconômico, especialmente em um cenário global competitivo que exige transformar conhecimento em valor. O Brasil, porém, ainda enfrenta desafios para avançar nesse campo, o que reforça a importância das universidades públicas na promoção da inovação e na articulação com sociedade, empresas e governo. Este trabalho analisa a relação entre a Fundação de Apoio à Pesquisa Científica e Tecnológica da UFRRJ (FAPUR) e a Agência de Inovação da UFRRJ, investigando como sua interação contribui para o fortalecimento da inovação universitária, à luz do modelo da Hélice Tripla. A pesquisa justifica-se pela necessidade de compreender como estruturas institucionais internas influenciam a capacidade inovativa das universidades públicas brasileiras. O estudo fundamenta-se em referencial teórico sobre hélice tripla, sistemas de inovação, políticas públicas, Núcleos de Inovação Tecnológica e Fundações de Apoio. Metodologicamente, adotou-se abordagem qualitativa, por meio de estudo de caso, com análise documental, revisão de literatura e entrevistas semiestruturadas com gestores da Agência de Inovação e da FAPUR. Os resultados mostram que os dois órgãos desempenham papéis complementares no ecossistema de inovação: a Agência de Inovação atua na proteção da propriedade intelectual, na transferência de tecnologia e no empreendedorismo acadêmico, enquanto a FAPUR viabiliza a execução administrativa e financeira de projetos, garantindo agilidade e conformidade legal. As entrevistas evidenciam percepções convergentes sobre a importância da cooperação entre os órgãos, embora persistam desafios como burocracia, limitações estruturais e dificuldades de comunicação. Observou-se também que a cultura institucional ainda é pouco orientada à inovação. Conclui-se que fortalecer a integração entre FAPUR e Agência de Inovação é estratégico para ampliar a capacidade inovativa da UFRRJ e consolidar políticas institucionais mais eficazes de ciência, tecnologia e inovação.pt_BR
dc.subjectInovaçãopt_BR
dc.subjectHélice Triplapt_BR
dc.subjectUniversidadept_BR
dc.subjectFundações de Apoiopt_BR
dc.subjectAgência de Inovação.pt_BR
dc.subjectInnovationpt_BR
dc.subjectTriple Helixpt_BR
dc.subjectUniversitypt_BR
dc.subjectSupport Foundationspt_BR
dc.subjectInnovation Agencypt_BR
dc.titleA Relação entre Fundação Universitária de Apoio e Agência de Inovação: O caso da UFRRJpt_BR
dc.typeTCCpt_BR
dc.description.abstractOtherInnovation plays an essential role in socioeconomic development, especially in a competitive global environment that requires transforming knowledge into value. Brazil, however, still faces challenges in advancing in this field, which reinforces the importance of public universities in promoting innovation and strengthening the articulation among society, industry, and government. This study analyzes the relationship between the Support Foundation for Scientific and Technological Research of UFRRJ (FAPUR) and the UFRRJ Innovation Agency, investigating how their interaction contributes to strengthening innovation within the university, in light of the Triple Helix model. The research is justified by the need to understand how internal institutional structures influence the innovative capacity of Brazilian public universities. The study is grounded in theoretical frameworks on the Triple Helix, innovation systems, public policies, Technology Innovation Offices (NITs), and Support Foundations. Methodologically, a qualitative approach was adopted through a case study, including document analysis, literature review, and semi-structured interviews with managers from the Innovation Agency and FAPUR. The results show that both entities play complementary roles in the innovation ecosystem: the Innovation Agency focuses on intellectual property protection, technology transfer, and academic entrepreneurship, while FAPUR enables the administrative and financial execution of research projects, ensuring agility and legal compliance. The interviews reveal converging perceptions regarding the importance of cooperation between the entities, although challenges such as bureaucracy, structural limitations, and communication difficulties persist. The study also observes that the institutional culture is still not strongly oriented toward innovation. It concludes that strengthening the integration between FAPUR and the Innovation Agency is strategic for expanding UFRRJ’s innovative capacity and consolidating more effective institutional policies in science, technology, and innovation.pt_BR
Aparece nas coleções:Monografias do Curso de Graduação em Administração Pública

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