Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
https://rima.ufrrj.br/jspui/handle/20.500.14407/15115| Tipo do documento: | Dissertação |
| Título: | Estratégia empresarial eficiente como instrumento para o estabelecimento da vantagem competitiva: um estudo de caso na Falmec |
| Otros títulos: | Stablishment the competitive vantage: a study of Falmec case |
| Autor: | Aragão, Roberto Jorge Cruz de |
| Orientador(a): | Souza Neto, Silvestre Prado de |
| Palabras clave: | estratégia competitiva;diferenciação;empresa-espelho;competitive strategy;differentiation;mirror company |
| Área(s) do CNPq: | Administração |
| Idioma: | por |
| Fecha de publicación: | 23-feb-2006 |
| Editorial: | Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro |
| Sigla da instituição: | UFRRJ |
| Departamento: | Instituto de Ciências Humanas e Sociais |
| Programa: | Programa de Pós-Graduação em Gestão e Estratégia |
| Citación: | ARAGÃO, Roberto Jorge Cruz de. Estratégia empresarial eficiente como instrumento para o estabelecimento da vantagem competitiva: um estudo de caso na Falmec. 2007. 90 f. Dissertação (Mestrado Profissional em Gestão e Estratégia) - Instituto de Ciências Humanas e Sociais, Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, Seropédica - RJ, 2007. |
| Resumen: | Este trabalho desenvolveu um estudo de caso, realizado junto aos clientes residenciais da empresa espelho FALMEC do setor de eletrodomésticos de cocção. O mesmo teve como objetivo verificar se a estratégia competitiva de mercado adotada pela empresa pesquisada, liderança no segmento elevado, a qual está baseada na diferenciação de produtos e serviços, devidamente percebida pelos seus clientes desde o momento da compra, enquanto fator motivante, bem como, na utilização de seus serviços. Para tanto, adotou-se nesta pesquisa a concepção de estratégia competitiva baseada em Michael Porter, principalmente no que diz respeito à estratégia de diferenciação a qual foi o ponto central de análise. |
| Abstract: | Eficient Strategy Empresarial with Instrument to This work is a case study, accomplished with the residential customers of the mirror company FALMEC, of the sector of cookelectrodomestics. The objective was to verify if the competitive market strategy employed by the researched company, based on the differentiation of products and services, was properly noticed by their customers from the moment of purchase, as a motivation factor, as well as, in the use of their services. Thus, the conception of competitive strategy, based on Michael Porter, was adopted in this research, mainly in regard to the differentiation strategy, which was the central point of analysis. |
| URI: | https://rima.ufrrj.br/jspui/handle/20.500.14407/15115 |
| Aparece en las colecciones: | Mestrado Profissional em Gestão e Estratégia |
Se for cadastrado no RIMA, poderá receber informações por email.
Se ainda não tem uma conta, cadastre-se aqui!
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| 2006 - Roberto Jorge Cruz de Aragão.pdf | 1.14 MB | Adobe PDF |  Visualizar/Abrir |
Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.