Please use this identifier to cite or link to this item:
https://rima.ufrrj.br/jspui/handle/20.500.14407/15185
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Lago, Mauricio Maynard do | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2023-12-22T03:11:17Z | - |
dc.date.available | 2023-12-22T03:11:17Z | - |
dc.date.issued | 2007-07-23 | |
dc.identifier.citation | LAGO, Mauricio Maynard do. O alinhamento estratégico entre o shopping center e as empresas nela instaladas: estudo de caso do Pontual Shopping Center. 2007. 72 f. Dissertação (Mestrado Profissional em Gestão e Estratégia) - Instituto de Ciências Humanas e Sociais, Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, Seropédica - RJ, 2007. | por |
dc.identifier.uri | https://rima.ufrrj.br/jspui/handle/20.500.14407/15185 | - |
dc.description.abstract | Os Shopping Centers têm mostrado ser os locais de compra e lazer mais seguros para as populações dos grandes centros e das cidades do interior que apresentam um acelerado crescimento. O Pontual Shopping Center, situado na cidade de Volta Redonda no Estado do Rio de Janeiro, optou por uma estrutura organizacional que não beneficia o seu funcionamento. O presente trabalho propõe, através da utilização de ferramentas consagradas de diagnóstico, um modelo de organização capaz fazer com que o empreendimento cumpra sua função, que é o de oferecer um espaço de oportunidades para os lojistas nela instalados, além de contribuir para o desenvolvimento de um modelo de estratégia que se adapte a realidade do setor do comércio, em particular o Shopping Center. Foi utilizada para elaboração deste trabalho, a pesquisa bibliográfica em sites na Internet para a fundamentação teórica do tema em questão, complementado com a pesquisa de campo. De posse das informações obtidas, foi possível propor uma estrutura organizacional e um modelo de gestão capaz de permitir ao Pontual Shopping Center identificar quais os seus principais problemas e ao mesmo tempo auxiliá-la na elaboração de uma estratégia viável. | por |
dc.format | application/pdf | por |
dc.language | por | por |
dc.publisher | Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro | por |
dc.rights | Acesso Aberto | por |
dc.subject | alinhamento estratégico | por |
dc.subject | strategical alignment | eng |
dc.subject | balanced scorecard | eng |
dc.subject | chain of value | eng |
dc.subject | shopping to center | eng |
dc.subject | cadeia de valor | por |
dc.subject | shopping center | por |
dc.title | O alinhamento estratégico entre o shopping center e as empresas nela instaladas: estudo de caso do Pontual Shopping Center | por |
dc.title.alternative | The strategical alignment between the shopping center and the companies in it installed: study of case of the Pontual Shopping Center | eng |
dc.type | Dissertação | por |
dc.description.abstractOther | The Shopping Centers has shown to be the places of safer purchase and to leisure for the populations of the great centers and the cities of the interior that present one sped up growth. The Prompt Shopping Center, situated in the Round city in return in the State of Rio De Janeiro, opted to a organizacional structure that does not benefit its functioning. The present work considers, through the use of consecrated tools of diagnosis, a model of capable organization to make with that the enterprise fulfills its function, that is to offer a space of chances for the storekeepers in it installed, beyond contributing for the development of a strategy model that if adapte the reality of the sector of the commerce, in particular the Shopping Center. It was used for elaboration of this work, the bibliographical research in sites in the Internet for the theoretical recital of the subject in question, complemented with the field research. Of ownership of the gotten information, it was possible to consider a organizacional structure and a model of management capable to allow the Prompt Shopping Center to identify to which its main problems and at the same time to assist it na elaboration of a viable strategy. | eng |
dc.contributor.advisor1 | Barbosa, Ana Lúcia dos Santos | pt_BR |
dc.contributor.advisor1ID | 118.156.715-72 | por |
dc.contributor.advisor1Lattes | http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4780279J9 | por |
dc.contributor.advisor-co1 | Costa, Stella Regina Reis da | pt_BR |
dc.contributor.advisor-co1ID | 712.314.127-04 | por |
dc.contributor.advisor-co1Lattes | http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4787530A9 | por |
dc.creator.ID | 509.192.377-20 | por |
dc.creator.Lattes | http://lattes.cnpq.br/2265780782949344 | por |
dc.publisher.country | Brasil | por |
dc.publisher.department | Instituto de Ciências Humanas e Sociais | por |
dc.publisher.initials | UFRRJ | por |
dc.publisher.program | Programa de Pós-Graduação em Gestão e Estratégia | por |
dc.relation.references | ABRASCE – Associação brasileira de Shopping Centers – disponível em www.abrasce.com.br - acessado em 04/09/2006. ALEXANDER, Alan A.; MUHLEBACH, Richard F.. Shopping Center, relacionamento com lojistas: Um guia para o administrador; Tradução: Nazareno M. Pereira. São Paulo: International Council of Shopping Centers, 1992 ANSOF, H. Igor. A nova Estratégia Empresarial; Tradução: Antônio Zoratto Sanvicente- São Paulo:Atlas, 1990 ARAÚJO, Luis César G. de. Teoria geral da Administração:aplicação e resultados nas empresas brasileiras. São Paulo: Atlas, 2004. BATEMAN, Thomas S.; SNELL, Scott A.. Administração: Construindo vantagem Competitiva; tradução Celso A. Rimoli; revisão técnica José Ernesto Lima Gonçalves, Patrícia da Cunha Tavares. São Paulo: Atlas, 1998. BNDES – Relatório sobre Shopping Center, Março/2006 – disponível em www.bndes.br - acessado em 11/09/2006. BETHLEM, Agrícola. Estratégia Empresarial: conceitos, processos e administração estratégica - São Paulo:Atlas, 2001. CERVO, Amado L.; BERVIAN, Pedro A.. Metodologia Científica. 5ª Edição. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2002. COFFEY, James. O uso de índices como indicadores. Balanced Scorecard Report – Artigo - Harvard Busines School Publishing - Julho-Agosto, 2005 – disponível em , www.bscreport.com.br (acessado em 17/10/2006). HAMEL, Gari; PRHALAD, C.K.. Competindo pelo futuro: estratégias inovadoras para obter o controle do seu setor e criar os mercados do amanhã; Tradução: Outras palavras – Rio de Janeiro: Campus, 1995 IBGE – Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – disponível em www.ibge.gov.br - acessado em 23/06/2006. IDH – Índice de Desenvolvimento Humano – disponível em www.sespa.pa.gov.br - acessado em 23/06/2006. JONES, Robert M.. Marketing em Shopping Center; Tradução Cecília Regina Pernanmbuco e Aldyr Scuri – Revisão Técnica: ABRASCE. São Paulo: Inrtenational Council of Shopping Center, 1994 60 KAPLAN, Robert S. Estabelecimento de Metas - Balanced Scorecard Report – artigo – disponível em www.bscreport.com.br . Maio, 2006. KAPLAN, Robert S.; NORTON , David P..A Estratégia em Ação: balanced scorecard. Rio de Janeiro: Editora Campus, 1997. KAPLAN, Robert S.; NORTON , David P..Mapas Estratégicos – Balanced Scorecard: Convertendo ativos intangíveis em resultados tangíveis. Tradução: Afonso Celso de Cunha Serra Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. KAPLAN, Robert S.; NORTON, David P.. Porque o sistema e não a estrutura é o caminho na direção do alinhamento estratégico: uma perspectiva histórica - Balanced Scorecard Report – artigo – disponível em www.bscreport.com.br . Julho, 2006. LACOMBE, Francisco José Masset; HEILBORN, Gilberto Luis José. Administração: princípios e tendências. São Paulo: Atlas, 2003. LAS CASAS, Alexandre Luzzi. Administração de Marketing: conceitos, planejamento e aplicações à realidade brasileira. São Paulo: Atlas, 2006. LOBATO, David Menezes; MOYSÉS, Jamil Filho; TORRES, Maria Cândida Sotelino; RODRIGUES, Murilo Ramos Alambert. Estratégia de Empresas. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2005 MARCONI, Marina de Andrade; LAKATOS, Eva Maria. Técnicas de Pesquisa: planejamento e execução de pesquisa, amostragens e técnicas de pesquisa, elaboração, análise e interpretação de dados. 5ª Edição. São Paulo: Atlas, 2002. MINTZBERG, Henry; AHLSTRAND, Bruce; LAMPEL, Joseph. Safári de Estratégias, um roteiro pela selva do planejamento estratégico; Tradução: Nivaldo Montingelli Jr. - Porto Alegre: Bookman, 2000. MINTZBERG, Henry; QUINN, James Brian. O Processo da estratégia; Tradução: James Sunderland Cook - Porto Alegre: Bookman, 2001 MINHOTO, Ricardo. A estratégia em Organizações Hospitalares - Porto Alegre: Edipucrs, 2002. MONTGOMERY, Cinthia A.; PORTER, Michael E. – Coletânea – Estratégia, a busca da vantagem competitiva – Rio de Janeiro: Campus, 1998. PADILHA, Virgínia. Shopping Center – a catedral das mercadorias. São Paulo: Editora Boitempo, 2006. 61 PATEMAN, Andrew, J. Cinco passos para desenvolver seus indicadores de BSC. Balanced Scorecard Report – Artigo – Harvard Busines School Publishing - Março-Abril, 2004 – disponível em , www.bscreport.com.br (acessado em 03/11/2006). PANDE, Peter S.. Estratégia Seis Sigma: Como a GE e a MOTOROLA e outras grandes empresas estão aguçando seu desempenho – Tradução: Cristina Bázan Tecnologia e Lingüística – Rio de Janeiro: Qualitymark, 2001 PORTER, Michael E. Competição = On competition: estratégias competitivas essenciais; tradução: Afonso Celso da Cunha Serra – Rio de Janeiro: Campus, 1999. PORTER, Michael E. Vantagem Competitiva. Criando e sustentando um desempenho superior; tradução: Elizabeth Maria de Pinho Braga; revisão: Jorge A. Garcia Gomes. – Rio de Janeiro: Campus, 1989. RICHERS, Raimar. Marketing: Uma visão brasileira. São Paulo: Negócio Editora, 2000 SARLO, Beatriz. Cenas da vida pós-moderna, arte e vídeo-cultura na Argentina. Rio de Janeiro : UFRJ, 1997 SERRA, Fernando; TORRES, Maria Cândida Sotelino; TORRES, Alexandre Pavan. Administração Estratégica: Conceitos, Roteiro Prático, Casos. Rio de Janeiro: Reichmann & Affonso Editores, 2004. TACHIZANA, Takeshy; REZENDE, Wilson. Estratégia empresarial: tendências e desafios. Um enfoque na realidade brasileira - São Paulo: Makron Books, 2000. YIN, Robert K.. Estudo de Caso. Planejamento e Métodos, tradução: Daniel Grassi, revisão técnica: Cláudiio Damacena. São Paulo: Bookman, 2003 | por |
dc.subject.cnpq | Administração | por |
dc.thumbnail.url | https://tede.ufrrj.br/retrieve/66617/2007%20-%20Maur%c3%adcio%20Maynard%20do%20Lago.pdf.jpg | * |
dc.originais.uri | https://tede.ufrrj.br/jspui/handle/tede/994 | |
dc.originais.provenance | Made available in DSpace on 2016-04-28T20:19:20Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2007 - Mauricio Maynard do Lago.pdf: 1453290 bytes, checksum: f1ff06a85d47592bda4843eedd2807c8 (MD5) Previous issue date: 2007-07-23 | eng |
Appears in Collections: | Mestrado Profissional em Gestão e Estratégia |
Se for cadastrado no RIMA, poderá receber informações por email.
Se ainda não tem uma conta, cadastre-se aqui!
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
2007 - Maurício Maynard do Lago.pdf | 2007 - Maurício Maynard do Lago | 1.35 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.