Plano de ação para gestão da inovação de um Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia no Amazonas

Abstract

A gestão da inovação é utilizada como um recurso organizacional estratégico para estimular a adoção de inovações no âmbito das organizações e gerar vantagens e benefícios para as instituições que buscam aprimorar seus processos de trabalho e negócios. O presente trabalho consiste em uma avaliação da gestão da inovação, com base nas dimensões da inovação: estratégia, processo, organização, relacionamento e aprendizagem, realizada no Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Amazonas (IFAM), nas unidades do interior e da capital do Estado do Amazonas, para avaliar a situação real da gestão da inovação praticada na Instituição, comparar as diferenças de resultados e identificar ações de melhoria para o fomento de inovações internas a partir da elaboração de um plano de ação para aplicação no Campus Coari. Por meio do estudo realizado foram feitas recomendações estratégicas específicas com o fim de contribuir com este órgão público Federal, localizado na região do Médio Solimões, para o aprimoramento de práticas inovadoras a partir das necessidades reais da instituição diante do desafio de trabalhar no contexto da Administração Pública brasileira. Trata-se de um estudo quantitativo, exploratório-descritivo, de natureza aplicada com os servidores públicos do IFAM, empregando um modelo de levantamento de dados baseado no framework criado por Joe Tidd, Jonh Bessant e Keith Pavitt para avaliar a situação da gestão da inovação da instituição e como ela administra a inovação internamente, visando propor melhorias para sua capacidade inovativa. O estudo encontrou evidências da diferença da gestão da inovação do IFAM Campus Coari e da Instituição em todo Estado do Amazonas, assim como também dos elementos que precisam ser explorados nesta autarquia pública para ajudar no fomento da inovação no seu ambiente organizacional. Com os dados obtidos na pesquisa, foi possível construir uma proposta de plano de inovação sob medida, de acordo com as suas necessidades, objetivando contribuir com seu desenvolvimento institucional através desta tipificação de gestão. Com isso, espera-se que este trabalho possa ajudar o IFAM a melhorar seus processos de gestão para o desenvolvimento de uma cultura propícia à inovação, fazendo com que seus colaboradores estejam em sintonia com os propósitos institucionais previstos em seu planejamento estratégico no que tange a Inovação, para que o IFAM trilhe o caminho do reconhecimento, como uma instituição referência em inovação administrativa, educacional, científica e tecnológica no país.