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dc.contributor.authorSilva, Rosa Maria Alves da-
dc.date.accessioned2025-10-03T16:30:40Z-
dc.date.available2025-10-03T16:30:40Z-
dc.date.issued2025-01-07-
dc.identifier.citationSILVA, Rosa Maria Alves da. A invisibilidade social dos profissionais terceirizados no IFAP – Campus Macapá: impactos e propostas para reduzir a precarização e promover a valorização desse coletivo. 2025. 152 f. Dissertação. (Mestrado em Gestão e Estratégia) - Instituto de Ciências Sociais Aplicadas, Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, Seropédica, 2025.pt_BR
dc.identifier.urihttps://rima.ufrrj.br/jspui/handle/20.500.14407/23431-
dc.description.abstractA presente pesquisa teve como objetivo investigar as condições de trabalho dos terceirizados no IFAP – Campus Macapá e analisar como essas condições afetam sua qualidade de vida e desempenho profissional, com base em 15 entrevistas realizadas junto a 8 profissionais terceirizados (das áreas de limpeza, segurança e almoxarifado), 2 fiscais de contrato, 2 gestores e 3 alunos. A motivação para este estudo surgiu da experiência profissional da pesquisadora ao longo de 12 anos na instituição, observando as dinâmicas e desafios enfrentados pelos trabalhadores terceirizados. A revisão de literatura foi fundamentada em Costa (2008; 2017), Celeguim e Roesler (2009), e Frota (2017). A pesquisa explora o fenômeno da invisibilidade social, recorrente em diversas esferas da sociedade contemporânea, especialmente no contexto dos trabalhadores terceirizados, muitas vezes negligenciados apesar de sua importância para o funcionamento das organizações. Druck (2016) destaca que grande parte dos estudos sobre terceirização foca nas regulamentações legais, enquanto as condições vividas pelos trabalhadores são pouco exploradas. Na era da terceirização, a precarização das condições de trabalho tem sido uma preocupação constante, levando à insegurança social (Dos Reis, 2019). Este estudo, de natureza aplicada e exploratória, buscou compreender os fatores que contribuem para a precarização das condições de trabalho dos terceirizados no IFAP - Campus Macapá e analisar como eles impactam sua qualidade de vida e visibilidade social. A pesquisa combinou métodos bibliográficos, levantamento de campo e estudo de caso, abrangendo os 15 participantes citados. A amostra foi representativa dos setores onde os terceirizados atuam, permitindo identificar os principais desafios enfrentados. Os dados foram analisados por meio da análise de conteúdo (Bardin, 2016), com apoio do software IRaMuTeq, que categorizou os resultados em seis classes temáticas: 1) Valorização e respeito no ambiente de trabalho; 2) Condições e benefícios no ambiente de trabalho; 3) Gestão e fiscalização de contratos; 4) Percepção dos alunos sobre o tratamento recebido; 5) Integração e visibilidade dos terceirizados; 6) Comunicação e efetividade na fiscalização. Como resultados, identificou-se que 7 dos 8 terceirizados relataram tratamento discriminatório, enquanto ambos os fiscais apontam falhas na comunicação institucional. A pesquisa possibilitou a elaboração de um Relatório Técnico Conclusivo (RTC) com proposições concretas, como a implementação de ferramentas de comunicação eficaz baseadas nos relatos dos participantes, estratégias de integração e visibilidade dos terceirizados (incluindo a criação de espaços adequados para descanso e alimentação, demandada por 90% deles), e a inclusão dessas discussões no Planejamento Institucional (PDI), reforçando a importância desses trabalhadores e promovendo respeito e dignidade no ambiente de trabalhopt_BR
dc.description.sponsorshipCoordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - CAPESpt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal Rural do Rio de Janeiropt_BR
dc.subjectTerceirização (outsourcing)pt_BR
dc.subjectprecarização do trabalhopt_BR
dc.subjectinvisibilidade socialpt_BR
dc.subjectOutsourcingpt_BR
dc.subjectlabor precariousnesspt_BR
dc.subjectsocial invisibilitypt_BR
dc.titleA invisibilidade social dos profissionais terceirizados no IFAP – Campus Macapá: impactos e propostas para reduzir a precarização e promover a valorização desse coletivopt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR
dc.description.abstractOtherThis study aimed to investigate the working conditions of outsourced workers at IFAP – Macapá Campus and analyze how these conditions affect their quality of life and professional performance. The research is based on 15 interviews conducted with 8 outsourced professionals (from cleaning, security, and warehouse sectors), 2 contract inspectors, 2 managers, and 3 students. The motivation for this study arose from the researcher’s 12 years of professional experience at the institution, observing the dynamics and challenges faced by outsourced workers. The literature review was based on Costa (2008; 2017), Celeguim and Roesler (2009), and Frota (2017). The research explores the phenomenon of social invisibility, which is recurrent in various spheres of contemporary society, especially in the context of outsourced workers, who are often neglected despite their importance to organizational functioning. Druck (2016) emphasizes that most studies on outsourcing focus on legal regulations, while the lived experiences of workers remain underexplored. In the outsourcing era, the precariousness of working conditions has been a persistent concern, leading to social insecurity (Dos Reis, 2019). This applied and exploratory study sought to understand the factors contributing to the precarious working conditions of outsourced workers at IFAP – Macapá Campus and to analyze how these conditions impact their quality of life and social visibility. The research combined bibliographic methods, fieldwork, and a case study, covering the 15 participants mentioned. The sample was representative of the sectors in which the outsourced workers operate, allowing the identification of the main challenges they face. Data were analyzed using content analysis (Bardin, 2016), with support from the IRaMuTeQ software, which categorized the results into six thematic classes: (1) Appreciation and respect in the workplace; (2) Working conditions and benefits; (3) Contract management and oversight; (4) Students’ perceptions of the treatment received; (5) Integration and visibility of outsourced workers; (6) Communication and effectiveness in supervision. The findings showed that 7 out of the 8 outsourced workers reported discriminatory treatment, while both contract inspectors pointed out failures in institutional communication. The study enabled the development of a Final Technical Report (RTC) with concrete proposals, such as the implementation of effective communication tools based on participants’ reports, strategies for integration and visibility (including the creation of adequate spaces for rest and meals, a demand from 90% of them), and the inclusion of these discussions in the Institutional Development Plan (PDI), reinforcing the importance of these workers and promoting respect and dignity in the workplaceen
dc.contributor.advisor1Castro, Maria Cristina Drumond e-
dc.contributor.advisor1IDhttps://orcid.org/0000-0001-7562-7367pt_BR
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/8402406521255088pt_BR
dc.contributor.referee1Castro, Maria Cristina Drumond e-
dc.contributor.referee1IDhttps://orcid.org/0000-0001-7562-7367pt_BR
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/8402406521255088pt_BR
dc.contributor.referee2Domingues Junior, Paulo Lourenço-
dc.contributor.referee2IDhttps://orcid.org/0000-0002-4958-4989pt_BR
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/4753607667153587pt_BR
dc.contributor.referee3Silva, Romaro Antonio-
dc.contributor.referee3IDhttps://orcid.org/0000-0002-4370-0125pt_BR
dc.contributor.referee3Latteshttp://lattes.cnpq.br/1204242293372513pt_BR
dc.contributor.referee4Mendes, Tatiana Dornelas de Oliveira-
dc.contributor.referee4IDhttps://orcid.org/0000-0001-7592-8581pt_BR
dc.contributor.referee4Latteshttp://lattes.cnpq.br/5855816642809805pt_BR
dc.creator.IDhttps://orcid.org/0000-0002-4820-2221pt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/9583949162924179pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentInstituto de Ciências Sociais Aplicadaspt_BR
dc.publisher.initialsUFRRJpt_BR
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Gestão e Estratégiapt_BR
dc.relation.referencesALCADIPANI, R. Invisíveis organizacionais. GV-Executivo, v. 11, n. 1, p. 65, 2012. Disponível em: https://periodicos.fgv.br/gvexecutivo/issue/view/1404/. Acesso em: 30 set. 2023. AMORAS, A. P. P. Gestão e fiscalização de contratos de serviços terceirizados: uma análise no Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Amapá (Ifap) por meio da Gestão por Processos. 2023. 142 f. Dissertação (Mestrado em Gestão Pública) - Núcleo de Altos Estudos Amazônicos, Universidade Federal do Pará, Belém, 2023. Disponível em: https://repositorio.ufpa.br/jspui/handle/2011/15606. Acesso em: 15 jan. 2023. ANTUNES, R.; DRUCK, G. A terceirização como regra? Revista do Tribunal Superior do Trabalho, São Paulo, v. 79, n. 4, p. 214-231, out./dez. 2013. Disponível em: https://juslaboris.tst.jus.br/handle/20.500.12178/55995. Acesso em: 30 out. 2023. ANTUNES, R. As novas formas de acumulação de capital e as formas contemporâneas do estranhamento (alienação). 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