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Tipo do documento: Dissertação
Título: Empreendedorismo e inovação além dos componentes curriculares: análise e proposição de práticas de gestão da inovação no âmbito do Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia de Rondônia
Título(s) alternativo(s): Entrepreneurship and innovation beyond the curricular components: analysis and proposition of innovation management practices within the Federal Institute of Education, Science and Technology of Rondônia
Autor(es): Faria, Adriana Pacheco
Orientador(a): Renault, Thiago Borges
Primeiro membro da banca: Renault, Thiago Borges
Segundo membro da banca: Cova, Márcia Cristina Rodrigues
Terceiro membro da banca: Ramos Filho, Américo da Costa
Palavras-chave: gestão da inovação;ecossistemas de inovação;hélice tríp;innovation management;innovation ecosystems;triple helix
Área(s) do CNPq: Administração
Idioma: por
Data do documento: 19-Jun-2024
Editor: Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro
Sigla da instituição: UFRRJ
Departamento: Instituto de Ciências Sociais Aplicadas
Programa: Programa de Pós-Graduação em Gestão e Estratégia
Citação: FARIA, Adriana Pacheco. Empreendedorismo e inovação além dos componentes curriculares: análise e proposição de práticas de gestão da inovação no âmbito do Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia de Rondônia. 2024. 109 f. Dissertação (Mestrado Profissional em Gestão e Estratégia). Instituto de Ciências Sociais Aplicadas, Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, Seropédica, RJ, 2024.
Resumo: Objetivo: Frente às exigências colocadas pela lei de inovação às Instituições de Ciência e Tecnologia (ICTs), propor um plano de ação para o pleno atendimento da lei no âmbito do Ifro. Método: O presente trabalho se caracteriza como um estudo de caso, com uma tipologia exploratório-descritiva. A construção do referencial teórico foi realizada por meio de pesquisa bibliográfica e documental, visando compreender as discussões recentes sobre a gestão da inovação. O estudo focou nas práticas de gestão da inovação utilizadas pelo Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia (Ifro), com base no modelo hélice tríplice. Para alcançar esse objetivo, foram realizadas entrevistas com atores ligados à alta gestão da Pró-Reitoria de Pesquisa, Inovação e Pós-Graduação do Ifro, responsável pela política de incentivo à inovação e pesquisa científica, bem como com a coordenação de Incubadoras da instituição. No âmbito governamental, foram conduzidas entrevistas com o gestor máximo da Secretaria de Desenvolvimento Econômico (Sedec) e da Fundação de Amparo ao Desenvolvimento das Ações Científicas e Tecnológicas e à Pesquisa (Fapero) do Estado de Rondônia, representando a hélice governamental. Em relação à hélice da Indústria, o projeto inicialmente planejou entrevistar organizações produtivas que colaboram com o Ifro em projetos de pesquisa e desenvolvimento. No entanto, foi identificado que não há parcerias em execução entre o Ifro e o setor produtivo, revelando um desafio significativo na gestão da inovação da instituição. O método de análise utilizado nesta pesquisa foi o Survey de experiência, que emprega a análise de dados por meio da categorização. Essa técnica coloca o pesquisador como um investigador do implícito, enfatizando a importância da categorização dos dados para identificar padrões e insights significativos. Assim, a pesquisa buscou não apenas mapear as estratégias do Ifro na hélice tríplice da inovação, mas também destacar a necessidade de fortalecer a articulação com o setor produtivo para explorar oportunidades de colaboração em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (P&D&I), visando a solução de problemas reais e o desenvolvimento tecnológico regional.
Abstract: This study is characterized as an exploratory-descriptive case study. The theoretical framework was built through bibliographical and documentary research, with the aim of understanding recent discussions on innovation management. The study focused on the innovation management practices used by the Federal Institute of Education, Science and Technology of Rondônia (Ifro), based on the triple helix model. To achieve this objective, interviews were conducted with actors linked to the senior management of the Ifro Pro-Rectory for Research, Innovation and Postgraduate Studies, which is responsible for the policy of encouraging innovation and scientific research, as well as with the coordination of the institution's Incubators. At the governmental level, interviews were conducted with the top manager of the Secretariat for Economic Development (Sedec) and the Foundation for Supporting the Development of Scientific and Technological Actions and Research (Fapero) in the state of Rondônia, representing the governmental helix. With regard to the Industry helix, the project initially planned to interview productive organizations that collaborate with Ifro on research and development projects. However, it was identified that there are no partnerships underway between Ifro and the productive sector, revealing a significant challenge in the institution's innovation management. The analysis method used in this research was the Experience Survey, which employs data analysis through categorization. This techniqueThis methodology places the researcher as an investigator of the implicit, emphasizing the importance of categorizing data in order to identify meaningful patterns and insights. Thus, the research sought not only to map Ifro's strategies in the triple helix of innovation, but also to highlight the need to strengthen articulation with the productive sector in order to explore opportunities for collaboration in Research, Development and Innovation (R&D&I), with a view to solving real problems and regional technological development.
URI: https://rima.ufrrj.br/jspui/handle/20.500.14407/19188
Aparece nas coleções:Mestrado Profissional em Gestão e Estratégia

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