Marketing holístico no plano de desenvolvimento institucional (PDI) em uma instituição federal: estratégias de comunicação inovadoras

Abstract

Objetivo: Desenvolver um Plano de Comunicação Integrado para aumentar o engajamento dos stakeholders com o PDI do IFRO. Para isso, investigará a percepção atual dos stakeholders e identificará lacunas de compreensão. Metodologia: A pesquisa é qualitativa e exploratória, baseada em estudo de caso com técnicas de coleta como pesquisa bibliométrica, bibliográfica, documental, entrevistas e observação participante, analisando dados dos membros do CONSUP/IFRO por meio de análise de discurso. Limitações para aplicabilidade: Embora este trabalho proponha um Plano Estratégico de Comunicação robusto, sua efetivação enfrenta desafios significativos, como a resistência à mudança por parte da comunidade acadêmica e administrativa, a limitação de recursos financeiros e humanos, além da necessidade de alinhamento com as políticas e diretrizes governamentais vigentes. Essas limitações podem impactar a capacidade de implementação plena das estratégias sugeridas, exigindo ajustes contínuos e adaptações conforme o contexto evolui. Aplicabilidade do trabalho na instituição estudada: A aplicação deste Plano Estratégico de Comunicação no IFRO visa aumentar a visibilidade do PDI, fortalecer sua capacidade de impactar positivamente a comunidade local e regional, e atrair estudantes, parceiros, recursos e apoio necessários para a realização de sua missão. Ao integrar conceitos de Marketing Holístico, Planejamento Estratégico e Comunicação Organizacional, o IFRO poderá melhorar sua comunicação com as partes interessadas, promover maior engajamento e colaboração, e alcançar seus objetivos institucionais de forma mais eficaz. Contribuições práticas para a sociedade: fortalecer a comunicação estratégica e a transparência das ações do IFRO, promovendo uma imagem positiva e coerente com seus valores. Com isso, o IFRO pode estabelecer uma comunicação mais eficaz com seus stakeholders, resultando em maior apoio às suas iniciativas e facilitando parcerias que impulsionem o progresso socioeconômico regional. Além disso, ao aprimorar a disseminação do PDI, a instituição reforça sua identidade, atraindo estudantes e profissionais qualificados, contribuindo para a formação de uma força de trabalho comprometida com o desenvolvimento sustentável e global. Assim, o IFRO se consolida como um polo de excelência educacional e agente de transformação social e econômica. Contribuições teóricas: Teoricamente, este estudo contribui para o campo da Comunicação Organizacional ao explorar a integração de conceitos de Marketing Holístico, Planejamento Estratégico e Comunicação Organizacional no contexto de uma instituição de ensino superior. A pesquisa oferece uma análise aprofundada de práticas e estratégias de comunicação, proporcionando insights para outras instituições educacionais que enfrentem desafios semelhantes. Além disso, a abordagem interdisciplinar adotada neste trabalho pode servir de base para futuros estudos que busquem explorar a complexa dinâmica entre comunicação, marketing e planejamento estratégico em organizações educacionais. Palavras-Chave: Marketing Holístico; Planejamento estratégico; Comunicação Estratégica; Plano de Desenvolvimento