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Tipo do documento: Dissertação
Título : Empresa júnior na Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro: entre a formação e o trabalho, um estudo de caso na empresa Ceta jr
Otros títulos : Junior company at the Federal Rural University of Rio de Janeiro: between training and work, a case study at Ceta jr
Autor : Ferreira, Rafael dos Santos
Orientador(a): Pereira, Jorge Luiz de Goes
Primeiro coorientador: Pinto, Tatiane de Oliveira
Primeiro membro da banca: Pereira, Jorge Luiz de Goes
Segundo membro da banca: Gregorio, Sandra Regina
Terceiro membro da banca: Pinto, Tatiane de Oliveira
Quarto membro da banca: Stefanuto, Vanderlei Antonio
Palabras clave : Empresa Júnior;Educação;Formação Profissional;Mercado de Trabalho;Extensão Universitária;Junior Company;Educacion;Professional Training;Labor Market;University Extension
Área(s) do CNPq: Educação
Idioma: por
Fecha de publicación : 24-ago-2026
Editorial : Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro
Sigla da instituição: UFRRJ
Departamento: Instituto de Agronomia
Programa: Programa de Pós-Graduação em Educação Agrícola
Citación : FERREIRA, Rafael dos Santos. Empresa júnior na Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro: entre a formação e o trabalho, um estudo de caso na empresa Ceta jr. 2026. 73 f. Dissertação (Mestrado em Educação Agrícola) - Instituto de Agronomia, Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, Seropédica, 2026.
Resumen : Empresas Juniores são associações sem fins lucrativos que têm como principais objetivos promover experiência de mercado aos graduandos da instituição à qual estão vinculados. Este estudo analisa a percepção dos discentes da Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ) integrantes da Empresa Júnior Ceta Jr. acerca da relação entre sua participação nesta, a formação acadêmica e o mundo do trabalho. Metodologicamente, caracteriza-se como um Estudo de Caso de abordagem qualitativa e pela técnica da Análise de Conteúdo. A coleta de dados envolveu análise documental e entrevistas semiestruturadas com seis dos onze integrantes da organização, amostra que indicou a saturação teórica de dados. Os resultados foram organizados em três categorias analíticas. Na dimensão acadêmica, a vivência na EJ é identificada como uma ferramenta pedagógica que desperta a autonomia intelectual, contudo, a multifuncionalidade imposta gera sobrecarga emocional e conflitos na gestão do tempo com outras atividades da universidade. No eixo do mercado de trabalho, a Ceta Jr. atua como um laboratório protegido que confere maturidade profissional e resiliência frente a clientes reais, embora os discentes internalizem precocemente as pressões da autorresponsabilização pela empregabilidade futura. Por fim, na relação com a UFRRJ, foi evidenciado um descompasso entre o plano normativo da extensão e as barreiras burocráticas e de infraestrutura no cotidiano universitário, apontando que o sucesso da empresa ocorre de forma resiliente contra os entraves institucionais. Conclui-se que o movimento cumpre um papel emancipador e técnico relevante, desde que resguardado da instrumentalização puramente mercadológica e apoiado por políticas institucionais.
Abstract: Junior Companies are non-profit associations whose main objective is to provide market experience to undergraduate students from their affiliated institution. This study analyzes the perception of undergraduate students from the Federal Rural University of Rio de Janeiro (UFRRJ) who are members of the Junior Company Ceta Jr. regarding the relationship between their participation in it, academic training, and the world of work. Methodologically, it is characterized as a qualitative Case Study utilizing the Content Analysis technique. Data collection involved document analysis and semi-structured interviews with six of the eleven members of the organization, a sample size that indicated theoretical data saturation. The results were organized into three analytical categories. In the academic dimension, the experience in the junior company is identified as a pedagogical tool that fosters intellectual autonomy; however, the imposed multifunctionality generates emotional overload and time management conflicts with other university activities. In the labor market axis, Ceta Jr. acts as a protected laboratory that provides professional maturity and resilience when facing real clients, although students prematurely internalize the pressures of self-responsibility for future employability. Finally, regarding the relationship with UFRRJ, a mismatch was evidenced between the normative framework of university extension programs and the bureaucratic and infrastructure barriers in daily university life, indicating that the company's success occurs resiliently against institutional obstacles. It is concluded that the movement plays a relevant empowering and technical role, provided it is safeguarded from purely market-driven exploitation and supported by institutional policies
URI : http://rima.ufrrj.br/jspui/handle/20.500.14407/26809
Aparece en las colecciones: Mestrado em Educação Agrícola

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