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Tipo do documento: Dissertação
Title: Uma análise da gestão operacional em uma multinacional de argamassas industrializadas sob a ótica dos princípios Lean Manufacturing
Other Titles: An analysis of operational management in a multinational of industrialized mortars under the Lean Manufacturing principles
Authors: Barbosa, Miriam Ercelita
Orientador(a): Ferreira, Marcelo Sales
Primeiro membro da banca: Olivares, Gustavo Lopes
Segundo membro da banca: Rocha, Henrique Martins
Keywords: Lean Manufacturing;Gestão de Operações;Just in Time;Lean Manufacturing;Operations Management;Just in time
Área(s) do CNPq: Administração
Idioma: por
Issue Date: 25-Aug-2017
Publisher: Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro
Sigla da instituição: UFRRJ
Departamento: Instituto de Ciências Sociais Aplicadas
Programa: Programa de Pós-Graduação em Gestão e Estratégia
Citation: BARBOSA, Miriam Ercelita. Uma análise da gestão operacional em uma multinacional de argamassas industrializadas sob a ótica dos princípios Lean Manufacturing. 2017.112 f. Dissertação (Mestrado em Gestão e Estratégia) - Instituto de Ciências Sociais Aplicadas, Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, Seropédica - RJ, 2017.
Abstract: Este trabalho tem como objetivo principal analisar o sistema de gestão de operações de uma empresa de argamassas industrializadas, com múltiplas unidades fabris, sob a ótica da aplicação dos princípios Lean Manufacturing. Pretende-se compreender como esses controles estão implantados e se um diagnóstico baseado na estratégia de gestão Lean é capaz de demonstrar oportunidades de melhoria na gestão de setup de produção, manutenção produtiva total, produção puxada e fluxo continuo, integração da cadeia de suprimentos, gerenciamento visual, controle de qualidade, operações padronizadas, melhoria continua, e flexibilização de mão de obra. Assim, para esse trabalho, a metodologia utilizada foi de caráter descritivo através do estudo de caso, utilizando para coleta e tratamento dos dados questionários aplicados aos gestores das unidades fabris, análise documental, observação participativa da pesquisadora e entrevistas com os gestores regionais. O resultado da pesquisa evidenciou os pontos com oportunidades de melhoria.
Abstract: The main objective of this work is to analyze the operations management system of an industrial mortars company with multiple manufacturing units from the perspective of applying the Lean Manufacturing principles. It is intended to understand how these controls are deployed and show up if diagnosis based on the Lean management strategy is able to demonstrate opportunities for improvement in the management of production setup, total productive maintenance, pull production and continuous flow, supply chain integration, management visual, quality control, standardized operations, continuous improvement and labor flexibility. Thus, for this work, the methodology used was descriptive through the case study, using data collection and treatment applied to managers of the manufacturing units, documentary analysis, participative observation of the researcher and interviews with regional managers. The result of the survey highlighted the points with improvement opportunities.
URI: https://rima.ufrrj.br/jspui/handle/20.500.14407/15075
Appears in Collections:Mestrado Profissional em Gestão e Estratégia

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